不好，外界的非议足够让他怀疑人生。

当了老板之后，路易的生活重心有了很大的变化。

他的关注点不得不从球队转移到运营上。

路易发现，虽然这几年凯尔特人年年在穷人线上待着，基本没交过税，但球队每年的收益只在那些正收益的球队里排名中下游，比孟菲斯灰熊和多伦多猛龙这种每年赚几百万美元的球队好一点但有限。

和尼克斯这种吞金巨鳄就没得比了。

想当初，詹姆斯·多兰一下搞出3亿美元的奢侈税，这笔钱如果落到凯尔特人身上，他们可以直接宣告破产了。

而尼克斯呢？他们通过申请特例把这笔钱分十年交，但实际上，赚回这笔钱只用了不到五年的时间。

波士顿这边虽然商业不如纽约发达，但也绝不该是这种收益。

季前赛训练营开营前一天，路易在波士顿总部和运营部门开了会。

这场会，尤因也有参加。

尤因现在不仅是球队的小股东，还是克里斯·华莱士的继任者，篮球运营部门的副总裁。

至于克里斯·华莱士，他去孟菲斯高就了。

当路易就凯尔特人多年来商业开发不利的事说出来时，尤因忍俊不禁地说：“先别说什么商业价值了，你看看咱们中场暂停表演目录。”

凯尔特人是nba目前唯一一支没有啦啦队的球队。

这点路易当然知道。

既然他上台了，这件事必然要成为历史，老头不同意也没用。

可当路易看到凯尔特人的中场表演目录的时候，他还是没绷住。

他睁大眼，难以置信地看着上面的表演项目。

“这他妈是真的吗？”路易当然知道它是真的。

因为这些项目从1984年，他执教的第一个赛季就存在了。

快20年过去了，它们依然存在，并且坚定不移地对外界表示，凯尔特人是一支不注重娱乐的队伍。

凯尔特人最隆重的中场表演是邀请当地知名的音乐家上场演唱。

但这么做是要花钱的，凯尔特人虽然不注重娱乐，但他们很注重钱。

所以这种破费的事能不做尽量不做。

于是他们找到了另一种既能彰显球队的人文情怀，还省钱的办法——他们会翻遍队史名录，找遍那些在10月到来年6月期间过生日的球队名宿，然后尽量邀请他们到现场看球，就算人已经过世了也不要紧，家人也可以当代表。他们来到现场，现场dj直接口播该名宿的故事与事迹，呼吁全场观众向他们致敬。

如此一来，他们只花了门票钱就把活动做得“漂漂亮亮”的。

最离谱的是，那个自70年代起就存在的现场买票抽奖环节居然还在。

这个买票抽奖环节是这样的，早年间，奥尔巴赫为了给球队创收，就想了个主意。现场随机出售几千张奖票，最幸运的中奖者将得到由约翰·哈夫利切克亲笔签名的球员卡一张。

该活动延续至今，票价是越来越贵，奖品是越来越磕碜。

拉里·伯德时期是该活动最受欢迎的时期。

因为带伯德签名的球员卡真的很值钱。

现在的话，它看起来只是一个过时的产物。

这场会开完后，路易直接飞了一趟华盛顿和奥尔巴赫面谈，关于啦啦队的事，以及未来开发凯尔特人的商业价值的种种计划。

让路易意外的是，奥尔巴赫并没有他想的那么古板。

属于奥尔巴赫这一代人的时代已经结束了。

他很清楚路易的计划势在必行，当面告知只是表示尊重。

“你想做什么就去做吧，我老了，也没力气再管这些事了。”奥尔巴赫玩味地说，“你当了老板之后看起来比以前焦虑了不少啊。”

老头的话说到路易心坎里了。

可不是吗？

之前不当大老板的时候日子过得多滋润啊，现在他看见凯尔特人这个烂摊子就想把加斯顿父子抓起来好好点艹一番。

作为nba老板，他们明明就穷得像条狗，却懒得开发球队的商业价值，一年又一年地混吃等死，太可恶了。

“你接下来要怎么办？引进啦啦队？”奥尔巴赫问。

“唉，这事和其他事都得等到下赛季了。”路易现在没时间，因为新赛季马上就要开始了。“我打算请一个网络运营商帮我管理即将出台的球队论坛与球队专属网站。”

奥尔巴赫听得眼大如豆：“什么论坛？你要换球馆吗？舰队中心挺好的吧，还有那什么网站？是电脑吗？”

“我就知道你不懂。”路易大笑道。

“不懂？不就电脑那点事吗？”

“对对，就是网络上那点事。”

路易懒得和一个被时代抛下的老头谈互联网。

这件事从加斯顿家族决定要卖球队的时候，路易就在计划了。

首先是以凯尔特人为核心